C-3 PMキャリア論 -成長と退行-

プロダクトマネージャーという職種が世の中に認知され、多くの方々がPMとして活躍されています。中でも組織規模が大きく成長しているチームにおいては、PMの役割の分化や異職種からのP...

C-6 ホウレンソウで分かる、デキるPMの働き方

「デキるPM」、「優秀なPM」とは何によって決まるのか。輝かしいプロダクト開発の実績を持ち、優秀なPMほど社内外での評価が高くなるであろうというのは想像に難くありません。このセ...

C-9 今こそ直観で跳ぶ、多様性時代のプロダクトマネジメント

「直観でプロダクトをつくろう」なんて言うと荒唐無稽に聞こえてしまいます。しかし本セッションではそれを真面目に論理学・認知科学・社会学的にアプローチします。目次と概要(予定)は以...

C-10 アイデアと上手くつきあう方法

プロダクトマネージャーは限られた時間の中で難しい問題解決を求められます。時間の無い中、まれに降りてくる良いアイデアは癒やしにも感じられるのではないでしょうか。このセッションでは...

E-1 プロダクトマネジメントと人間中心設計～デザイナーからPMへのキャリアシフト～

クライアントワークを中心としていたデザイナー（人間中心設計専門家）が、自社プロダクトを開発するチームのプロダクトマネージャーになるまでの過程をお話します。ユーザー体験やプロダク...

E-5 PM初心者が「MyPM像」を確立するまでのストーリー

PMという仕事は、難しい。特に初心者PMは、凄腕PMや書籍に書かれている理想PM像と自分のギャップに、どこからどうアプローチするか葛藤することも多いのではないでしょうか。私もそ...

E-6 プロダクトづくりに向き合うあなたへ 〜B2BSaaS PMの2年間で失敗した経験から鑑みるお作法の大切さ〜

セールス出身で右も左もわからない状態でPMキャリアをスタートして2年。累計で4サービスの立ち上げに関わる中で、自分のサービスの進め方や失敗とよかったことを棚卸ししてお伝えします...